El dissabte 12 de desembre de 2020 al matí es va celebrar un seminari de gestió únic a la sala de conferències del quart pis de NEP Pump Industry. A la reunió van assistir directius de nivell superior de supervisor de l'empresa.
Segons l'organització de la reunió, els directius de cada sector faran en primer lloc unes ponències, a partir de "Quines són les meves responsabilitats i quina eficàcia és el desenvolupament de les meves funcions?", "Quins són els objectius del meu equip i com s'estan desenvolupant?", "Com afrontarem el 2021?" "Fer les coses bé la primera vegada, implementar objectius i aconseguir resultats?" i altres temes, elaborats sobre les responsabilitats laborals, van revisar i resumir el treball el 2020 i van presentar idees i mesures respectives per implementar els objectius del 2021. . Tothom estava orientat als problemes i va dur a terme una profunda introspecció amb ells mateixos com a objecte d'anàlisi, i va obtenir una comprensió més profunda de com ser una bona persona de nivell mitjà, millorar l'execució, implementar millor l'estratègia de l'empresa i promoure el desenvolupament corporatiu. Posteriorment, la reunió va seleccionar aleatòriament tres ministres i tres supervisors per intervenir respectivament, analitzant les mancances del treball i proposant propostes de millora. Els meravellosos discursos van rebre esclats d'aplaudiments i l'ambient al recinte era càlid i emocionant.
La directora general, la Sra. Zhou Hong, va comentar l'activitat. Ella va dir: "Si utilitzes el coure com a lliçó, pots aprendre a vestir-te adequadament; si fas servir la gent com a lliçó, pots conèixer els teus guanys i pèrdues; si fas servir la història com a lliçó, pots conèixer els avantatges i baixades". Cada progrés d'una empresa és el resultat de l'autoreflexió contínua, el resum continu d'experiències i lliçons i la millora contínua. El seminari de resum d'avui és el primer pas per afrontar el 2021 i començar bé.
El Sr. Zhou va assenyalar que els quadres són la clau per fer una bona feina el 2021. Tots els directius han d'establir una consciència de la situació general, millorar el seu sentit de la responsabilitat i la missió, donar exemple, treballar dur, millorant l'eficiència i l'eficàcia a mesura que el nucli, i les persones i la innovació com les dues ales. , estar orientat al mercat i centrat en el client, enfortir el pensament orientat als problemes, afrontar les mancances, treballar dur en les habilitats internes, millorar la competitivitat bàsica de l'empresa, establir la imatge de marca d'alta qualitat de NEP al mercat amb tecnologia avançada, excel·lent qualitat i professional. serveis, i aconseguir L'empresa es desenvolupa amb alta qualitat i salut.
Hora de publicació: 16-12-2020